報表與績效考核
全部由客觀數據統計出的績效指標考核供應商，有理有據；
供應鏈EDI系統借助Web應用的方式打通供應鏈上下游的信息流，實現工廠端與供應商端之間的物料需求發布和跟蹤，實現供應鏈信息的實時，準確的傳達，從源頭建立起物料可追溯性
全部由客觀數據統計出的績效指標考核供應商，有理有據；
機構人員管理、物料主數據、供應商主數據、PFEP維護等主數據維護。
工廠端計劃員發布需求，指定需求日期，送貨地點，需求數量。
供應商計劃員響應客戶需求，確認指定日期各個物料可滿足數量，可少不可多；不能滿足會短信給工廠端計劃員。
供應商庫管員根據實際貨品的信息填報各個批次、制造日期對應的數量；打印標簽。
供應商計劃員打印ASN單，裝車后交由卡車司機；確認發貨轉在途。
工廠庫管員根據送貨單合實物進行清點、收貨（WMS會有ASN收貨）
供應商根據收貨記錄，進行開票，并進行登記；可合并開票，關聯多個ASN單（發票登記也可由工廠端發起申請，供應商方可開票登記）
